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Descripción
Aprende a encontrar el equilibrio entre empoderarte y delegar funciones a tus compañeros. Realiza tus actividades con confianza y reparte funciones de manera justa y equitativa.
Desarrollado por:
Delegación y Empowerment
Aprende a encontrar el equilibrio entre empoderarte y delegar funciones a tus compañeros. Realiza tus actividades con confianza y reparte funciones de manera justa y equitativa.
4.1
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24 Lecciones (02:00 horas y 04:00 minutos)
Certificado Campus Romero
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Docentes Campus Romero
Nivel: Intermedio
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¿Qué aprenderás?
Ver todo temario1.1 Del equipo tradicional al equipo de alto rendimiento
05:09 minutos1.2 Claves para tener un equipo de alto rendimiento
05:17 minutos1.3 ¿A qué nos referimos cuando hablamos de independencia y autonomía?
04:59 minutos1.4 ¿Cómo funcionan los equipos autodirigidos?
04:52 minutos1.5 Desarrollando mi autonomía
05:02 minutos1.6 Consolidando un equipo autónomo
05:20 minutos2.1 La importancia de la motivación en los equipos
06:12 minutos2.2 Factores que influyen en la motivación
04:28 minutos2.3 Formas de generar motivación
04:19 minutos2.4 Generar oportunidades de desarrollo como técnica motivacional
05:19 minutos2.5 La automotivación
04:47 minutos2.6 Claves para la automotivación
04:53 minutos3.1 La importancia de la distribución adecuada de las tareas
05:52 minutos3.2 Delegar, distribuir y dar seguimiento a las tareas
05:00 minutos3.3 Formas de organizar el flujo de trabajo
04:40 minutos3.4 Equilibrio entre eficiencia y eficacia
05:48 minutos3.5 Gestión del tiempo
06:11 minutos3.6 Mejorando mi organización
05:09 minutos4.1 ¿Qué es el empoderamiento?
05:38 minutos4.2 ¿Cómo empoderar equipos de trabajo?
05:26 minutos4.3 Delegar tareas
04:59 minutos4.4 La autogestión
05:04 minutos4.5 Rotación de puestos de trabajo
05:10 minutos4.6 Evaluación del desempeño
05:44 minutos
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